مهمترين سند مکتوب هر پروژه قرارداد پروژه بين پيمانکار و کارفرماست. در حقيقت بسياری از مشکلات مديريتی در پروژه ها بدليل ضعف در مفاد و جامعيت قرارداد پروژه هاست. تدوين قرارداد پروژه توسط تيم مذاكرهكننده تهيه و به تاييد دوائر حقوقي و مالي شركت کارفرما و پيمانکار خواهد رسيد. در اين مقطع بازنگري جامع قرارداد توسط مدير پروژه و نماينده شركت الزامي است. در يك نگاه ، مديريت پروژه مديريت قراردادهاست. مهمترين قرارداد ، قرارداد اصلي است و لذا توجه به آن و مفاد حاوي تعهدات ، احاطه مديريت را به پروژه و هدايت آن بيشينه ميسازد. مفاد قراردادبايد کامل ،جامع و بدور از هرگونه ابهام باشد . در اين راستا ، توجه خاص به مواد زير درمفاد هر قرارداد در پروژه اهميت بيشتري دارد :
xad شرح كار (Scope of Work)
شرح خدمات (Scope of Services)
مشخصات و استانداردهاي فني
گارانتيهاي فني و گواهي تكميل كار
نرخها (Unit Prices)
جداول تفكيك قيمتها (Ithemized Breakdown Cost)
برنامه كلان زمانبندي
شرايط عمومي قرارداد
شرايط مخصوص قرارداد
xadفهرست نقشهها (در صورت وجود)
نحوه پرداخت
روش اعمال تغييرات در محدوده خدمات
بندهاي اصلاح شده در مذاكرات و مستندات مربوطه
نحوه هماهنگي با كارفرما
نحوه ارائه مدارك و مستندات
نحوه تشكيل جلسات
انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association
منبع:مديريت پروژه ايراني
برچسب:
نویسنده: ستوده
تاريخ: سه
شنبه
11 13 ساعت: 18:26