ليست فعاليتهاي مرتبط با برنامهريزي و كنترل پروژه در پروژههاي بزرگ

ليست فعاليتهاي مرتبط با برنامهريزي و كنترل پروژه در پروژههاي بزرگ عبارتند از :

1- برنامهريزي و كنترل پروژه EPC

1-1 – ليست اختصارات واصطلاحات در بخشهاي برنامه ريزي پروژه EPC
1-2 – فلودياگرام كلي گردش اطلاعات بين بخشهاي برنامه ريزي پروژه
1-3 - روش تهيه برنامه مديريت پروژه PMP
1-4 - روش اجرائي برنامه ريزي و كنترل پروژه
1-5 - روش فنون آماري
1-6 - دستورالعمل تهيه ساختار شكست كار (WBS)
1-7 – جدول سوابق تاخيرهاي پروژه به تفكيك EPC
1-8 - برنامه زمان بندي سطح 1 پروژه
1-9 - برنامه زمان بندي سطح 2 پروژه
1-10 - برنامه زمان بندي 3 سطح پروژه
1-11 - تهيه دستورالعمل هاي لازم جهت كنترل هزينه پروژه و گزارشات آن
1-12 - روش بررسي و تأييد Work Progress Measurement پيمانكاران
1-13 - روش بررسي و تأييد صورت وضعيتها و Invoice پيمانكاران
1-14 - بودجه بندي سالانه و نهيه گزارشات JMC
1-15 - رويه هاي Change Management
1-16 - گزارش خلاصه تحليلي ماهانه پروژه
1-17 - دستورالعمل گزارش دهي هفتگي و ماهانه پيمانكاران
1-18 - دستورالعمل گزارش دهي هفتگي و ماهانه به كارفرما
1-19 - دستورالعمل تهيه و ارسال گزارشهاي بازديد ازكارگاه و جلسات مديران عالي كارفرما و مقامات كشوري
1-20 دستورالعمل كدگذاري ، نامگذاري ، نگهداري و فرمت برنامههاي زمانبندي فايل سطح3 پروژه


2- برنامه و كنترل مهندسي (Engineering ) :

2-1 – فلودياگرام مهندسي
2-2 – دستورالعمل تهيه ساختار شكست قراردادهاي مهندسي
2-3- دستورالعمل تهيه برنامه سطح 4
2-4 – دستورالعمل تكميل ليست مدارك مهندسي در بانك اطلاعاتي نرم افزار مديريت پروژه
2–5- دستورالعمل ايجاد ارتباط بين برنامه ريزي سطوح مختلف مهندسي
2-6 - دستورالعمل ايجاد ارتباط بين ساختار و مدارك مهندسي و برنامه زمانبندي مهندسي
2- 7- دستورالعمل كنترل مدارك مهندسي
2-8 – دستورالعمل تهيه و ارسال گزارش ماهانه
2-9 – دستورالعمل بررسي صورت وضعيت بخش مهندسي پيمانكاران
2-10 – جدول معيارهاي پيشرفت فعاليتها ( Progress Measurement)


3- برنامه ريزي و كنترل تامين تجهيزات و تداركات (Procurement ) :

3-1 عمومي :
3-1-1- فلودياگرام گردش اطلاعات بين بخشهاي برنامه ريزي تامين تجهيزات
3- 1- 2 –دستورالعمل محاسبه اولويتها و زمان نياز تجهيزات و مواد
3- 1-3 – دستورالعمل محاسبه تاخيرات در قراردادها و برنامه زمانبندي تجهيزات
3-1 –4 – دستورالعمل به روز رساني بخش تامين تجهيزات برنامه سطح 4
3-1-5- دستورالعمل محاسبه درصد وزني تجهيزات و فرآيند گردش اطلاعاتي جهت كنترل هزينه
3-1- 6 – دستورالعمل گزارش دهي پيشرفت كار بخش برنامه تامين تجهيزات
3-1- 7- دستورالعمل بررسي ليست كسري تجهيزات
3-1-8- تهيه ليست تجهيزات پروژه همراه با ارزش نسبي تجهيزات
3- 1- 9 – جدول بررسي و كنترل تجهيزات كل پروژه در مايلستونهاي كليدي
3-1-10- گزارش تحليلي از سوابق پيمانكاران تجهيزاتي پروژه

3- 2- بخش عقد قرارداد (EPC) :
3-2-1- فلودياگرام گردش اطلاعات برنامه ريزي و كنترل عقد قرارداد
3-2-2- دستورالعمل برنامه ريزي و كنترل عقد قراردادها
3-2-3- دستورالعمل تهيه وارسال برنامه زمانبندي منظم به قراردادها
3-2-4- تهيه جدول بررسي Order ها و بسته هاي خريد در پروژه
3-2-5- جدول معيارهاي پيشرفت فعاليتها ( Progress Measurement )

3- 3 - بخش خريد و ساخت تجهيزات (پس از عقد قرارداد) :
3-3-1- فلودياگرام گردش اطلاعات برنامه ريزي و كنترل خريد وساخت تجهيزات
3-3- 2- دستورالعمل كنترل ساخت تجهيزات در محدوده كار قراردادها
3-3 –3- جدول مشخصات قراردادهاي منعقد شده در هر پروژه
3-3-4 - ليست مايلستونهاي كليدي به منظور كنترل
3-3-5- جدول معيارهاي پيشرفت فعاليتها (Progress Measurement )

3- 4- بخش ترخيص وحمل تجهيزات :
3- 4- 1 – فلودياگرام گردش اطلاعات برنامه ريزي و كنترل حمل تجهيزات
3-4- 2- دستورالعمل كنترل حمل تجهيزات در محدوده كار قراردادها
3-4-3 جدول وضعيت تناژ رسيده به كارگاه
3-4-4 دستورالعمل كنترل ترخيص تجهيزات از گمرك و فرمها و رويه مربوطه
3-4- 4 جدول معيارهاي پيشرفت فعاليتها (Progress Measurement )

4- برنامهريزي و كنترل اجرائي (Construction) :
4-1 عمومي دريا (Offshore) و خشكي (Onshore)
4-1-1- تهيه نمودار توزيع نيروي انساني پروژه
4-1- 2- تهيه جدول مقايسهاي مدت زمان فعاليتهاي اصلي اجرا در پروژه
4-1-3 – فلودياگرام كلي گردش اطلاعات بين بخشهاي برنامهريزي اجرائي
4-1-4- دستورالعمل نحوه پر كردن فرم فعاليت
4-1-5- دستورالعمل گزارش روزانه پيمانكاران
4-1-6- جدول وضعيت حضور و غياب پرسنل پيمانكاران
4-1-7 – صورت جلسه تحويل واحد
4-1-8- فرم گواهي رفع نقص
4-1-9- دستور كار وصورت جلسات
4-1-10- فرم خلاصه جلسات
4-1-11- جدول زمان وتعداد و نوع جلسات كارگاهي (پيمانكار و دفتر تهران )
4-1-12- فرم گزارش روزانه وضعيت نيروي انساني كارگاه
4-1-13- فرم گزارش روزانه ، هفتگي و ماهانه ارسال به كارفرما
4-1-14- فرم گزارش روزانه ، هفتگي و ماهانه دريافتي از پيمانكار

4-2 – فعاليتهاي اجرايي به تفكيك خشكي (Onshore) و دريا (Offshore)
4-2-1-فلودياگرام گردش اطلاعات برنامه ريزي و كنترل ساختماني
4-2-2- دستورالعمل تكميل جدول وضعيت و كنترل ناحيه هاي كاري
4-2-3 – جدول وضعيت و كنترل ناحيه هاي كاري
4-2-4 – ليست فعاليتهاي ساختماني در سطح 4 به تفكيك ناحيهها و جزاير
4-2-5- ليست مايلستونهاي كليدي به منظور كنترل
4-2-6- جدول نرخ انجام فعاليتها
4-2-7 - جدول معيارهاي پيشرفت فعاليتها (Progress Measurement )
4-2 –8 – جدول احجام فعاليتها

- فعاليتهاي اجرايي شامل:
1-تجهيز كارگاه 2- Civil 3-Piping 4-Electrical 5-Instrument 6- Steel Structure 7-HVAC
8- Architectural 9- Coating & Painting 10- Insulation 11- Mechanical

4-3- بخش نصب (Installation) به تفكيك خشكي و دريا :
4-3-1- فلودياگرام گردش اطلاعات برنامه ريزي و كنترل نصب
4-3-2- تعريف وتقسيم بندي سيستم هاي قابل راهاندازي تحت عنوان دفترچه محاسبات
4-3-3- دستورالعمل تكميل دفترچه محاسبات
4-3-4- دستورالعمل تكميل جدول وضعيت ناحيه هاي كاري
4-3-5- جدول وضعيت وكنترل ناحيههاي كاري
4-3-6- ليست فعاليتهاي نصب سطح 4 به تفكيك بخشهاي پروژه
4-3-7- ليست مايلستونهاي كليدي به منظور كنترل
4-3-8 – جدول نرج انجام فعاليتها
4-3-9 – جدول معيارهاي پيشرفت فعاليتها (Progress Measurement )
4-3-10 جدول احجام فعاليتها

4-4- بخش راه اندازي Commissioning و پيش راه اندازي Pre- Commissioning :
4-4-1 فلودياگرام گردش اطلاعات برنامهريزي و كنترل راه اندازي
4-4-2 - برنامه راه اندازي در سطح 4 پروژه
4-4-3- ليست مايلستونهاي كليدي به منظور كنترل
4-4-4- گزارش هفتگي خلاصه وضعيت راهاندازي

5- كنترل وتضميت كيفيتQA/QC
5-1- چارت سازماني واحد وشرح مسؤوليت ها
5-2- نظامنامه كيفيت
5-3- طرح كيفي پروژه Quality Plan
5-4- مدارك مرجع General Inspection Requirement
5-5- روش اجرايي مميزي داخلي
5-6- روش اجرايي اقدام اصلاحي
5-7- روش اجرايي اقدام پيشگيرانه
5-8- روش اجرايي كنترل محصول نامنطبق
5-9- روش اجرايي كنترل مستندات
5-10- روش اجرايي كنترل سوابق
5-11- روش اجرايي بازرسي/مميزي محصول
5-12- چك ليست بازديد و تاييد صلاحيت آزمايشگاهها
5-13- دستورالعمل تهيه گرارش هاي بازديد
5-14- روش اجرايي بررسي مدارك مربوط به QA/AC
5-15- ليست استانداردهاي مرجع مورد استفاده (بروز شده)
5-16- گزارش هاي تحليلي راجع به وضعيت كيفي پروژه
5-17- گزارش هاي آماري از مباحث كيفي پروژه
5-18- دستورالعمل ثبت ونگهداري اطلاعات كيفي مربوط به پروژه
5-19- روش اجرايي QC در سايت ها

انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association

6-HSE (بهداشت، ايمني، محيط زيست)
6-1- چارت سازماني واحد وشرح مسؤوليت ها
6-2-طرح HSE پروژه(HSE PLAN)
6-3- روش اجراييEIA Envoroment Impact Assesment)
6-4- روش اجرايي نظارت بر HSE در سايت ها
6-5- گزارش هاي آماري و تحليلي وضعيت HSE پروژه