سيستم مديريت پروژه سازمان چيست؟

یکی از اهداف اصلی تشکیل دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان ایجاد و توسعه سیستم

مدیریت پروژه سازمان است. سیستم مدیریت پروژه (PMS:Project Management System)

سازمان مشخص کننده روش مدیریت پروژه ها در سازمان میxadباشد. استانداردهای مدیریت پروژه

(مانند PMBOK، ISO 10006 و...) پایه و اساس سیستم مدیریت پروژه سازمان را تشکیل می دهند.

به منظور طراحی سیستم مدیریت پروژه یک سازمان در وهله نخست باید نسبت به شناخت فرهنگ

سازمان و نیازمندی ها و انتظارات آن از مدیریت پروژه اقدام نبود و در گام بعدی متناسب با این نیازمندی ها و

انتظارات نسبت به انتخاب فرایندها و راهنمایی های مناسب از استانداردهای مدیریت پروژه اقدام نمود.

از این رو شناخت استانداردهای مدیریت پروژه و آگاهی از معایب و مزیت های آنها ضرورتی اجتناب ناپذیر

میxadباشد.

گام سوم که می توان آن را مهمترین گام در طراحی یک سیستم مدیریت پروژه اثر بخش دانست،

متناسب سازی (Tailoring) فرایندها و راهنمایی های کلان استانداردها با شرایط سازمان میxadباشد.

به عبارت دیگر نیاز است تا استانداردهای مدیریت پروژه بر اساس نیازها سفارشی شوند به طوری که

ممکن است بعضی از فرایندها حذف شوند یا به شکلی جدید درآیند.

انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association