کنترل پروژه و متدهای منحصر به فرد در راه اندازی PMO

PMO و کنترل پروژه در ساز و کار سازمانهای دولتی و خصوصی کشور

در محیط کنترل پروژه های سازمانی در فضای ادارات دولتی و خصوصی کشور عزیزمان , PMO بیشتر به عنوان یک واحد تشریفاتی است که هر از چند گاهی و به دنبال برخی هیجانات و گرایشهای مدیریتی کنترل گوشه ای از فعالیتهای سازمان را در قالب پروژه هایی چند , برعهده می گیرد . این درحالیست که متخصصین و صاحبان دانش کنترل پروژه در آن سازمان را می بینید که علی رقم احاطه ی تئوریک به مفاهیم مرتبط , از پیاده سازی و پوشش مناسب این واحد با وجود ساختارهای وظیفه ای ناامید می باشند.

دلیل شما برای استفاده از دفاتر مدیریت پروژه چیست ؟

انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association.

اگر تنها شما یک دلیل برای پیاده سازی و راه اندازی موفق دفاتر مدیریت پروژه ای (PMO) که به صورت فراگیر وضعیت پروژه های سازمان شما را به شما گزارش میدهند داشته باشید و آن هدایت صحیح و دقیق سازمانتان برای حرکت درمسیر استراتژی باشد باید بگوییم : “برای شروع عجله کنید و برای ادامه بیاندیشید”