قواعد زمانبندي پروژه

این مجموعهای از ۱۹ قاعده از استانداردها و آییننامههای PMI و وزارت دفاع آمریکا استخراج شده است. رعايت اين قواعد كيفيت برنامه ريزي را به طور چشمگيري افزايش ميدهد.رعايت بعضي از اين قواعد ساده و رعايت بعضي از انها نيز مشكل مي باشد .

انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association

• قاعده ۱: برنامه مدیریت زمانبندی تهیه و مستند شده باشد
• قاعده ۲: گستره برنامه کامل باشد
• قاعده ۳: از فعالیتهای Level of Effort با احتیاط استفاده شود
• قاعده ۴: نام فعالیتها منحصر به فرد باشند
• قاعده ۵: نام فعالیتها جملههایی فعلدار باشند
• قاعده ۶: شبکه منطقی فعالیتها کامل باشد
• قاعده ۷: فعالیتها معلق نباشند
• قاعده ۸: اکثر فعالیتها پیشنیاز FS داشته باشند
• قاعده ۹: از رابطه SF استفاده نشود
• قاعده ۱۰: Lag فعالیتها زیاد از حد نباشد
• قاعده ۱۱: تعداد فعالیتهای Lagدار زیاد نباشد
• قاعده ۱۲: از Lead با احتیاط استفاده شود
• قاعده ۱۳: فعالیتها شناوری منفی نداشته باشند
• قاعده ۱۴: شناوری فعالیتها از حدی بیشتر نباشد
• قاعده ۱۵: فعالیتها Split نشوند
• قاعده ۱۶: تعداد فعالیتهای دارای قید تاریخ زیاد نباشد
• قاعده ۱۷: فقط مایلستونها مجاز به داشتن قید تاریخ هستند
• قاعده ۱۸: مدت زمان فعالیتها زیاد نباشد
• قاعده ۱۹: فقط از یک واحد زمانی استفاده شود