12 قانون طلایی مدیریت پروژه

اگر در طول پروژه همواره 12 قانون طلایی مدیریت پروژه روبروی شما باشد و آنها را رعایت کنید، در نهایت خواهید دید که پروژه ها به موقع، مطابق بودجه و با کمترین فشار روحی و جسمی خاتمه خواهند یافت.

باید بدانید از پروژه چه می خواهید و با کارفرما و تیم پروژه بر سر آن توافق داشته باشید

باید بهترین تیمی را که می توانید تشکیل دهید

باید رهبر و جایگاه رهبری پروژه مشخص باشد

باید یک برنامه قابل فهم و قابل اعتماد تهیه و در طول پروژه آن را بروز نگه دارید

برای انجام کارها، باید منابعی را که واقعا نیاز دارید مشخص و در اختیار بگیرید

باید یک زمان بندی واقعی برای پروژه تهیه کنید

محدوده کاری را بپذیرید که بتوانید از عهده آن برآیید

نقش انسانها در موفقیت پروژه را از یاد نبرید

حمایت قانونی و رضایت خاطر مدیریت و کارفرما را بدست آورید

باید تغییرات را بپذیرید

باید دیگران را از آنچه انجام می دهید مطلع سازید

ابزارها و تکنیک های جدید را نیز امتحان کرده و در صورت امکان بکار گیرید