این مجموعهای از ۱۹ قاعده از استانداردها و آییننامههای PMI و وزارت دفاع آمریکا استخراج شده است. رعايت اين قواعد كيفيت برنامه ريزي را به طور چشمگيري افزايش ميدهد.رعايت بعضي از اين قواعد ساده و رعايت بعضي از انها نيز مشكل مي باشد .انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering M...

پروژه های سازمان ها چه در حوزه ی خدمات مهندسی یا فناوری اطلاعات یا ساخت یا پزشکی یا... باشند دارای یک جنبه مشترک هستند و آن اینست که نیازمند مدیریت شدن هستند یعنی باید برنامه ریزی، سازماندهی، پایش، کنترل و ارزیابی شوند. یک سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) جزئی از سیستم های اطلاعات مدیریت (MIS) که ا...

همانطور که می دانید، پروژه های بهبود و ارتقای بلوغ سازمانی مدیریت گستره وسیعی را شامل می شوند که باعث ایجاد تنوع در اجرای این پروژه ها می شود. مراحل اجرای این پروژه ها به شرح ذيل مي باشد.گام اول: گام شناخت وضعیت موجود و تعیین نیازهای اساسی سازمان. گام دوم: تهیه فهرست پروژه های بهبود یا ارتقای بلوغ س...

ISO 21500:2012 راهنمایی برای مدیریت پروژه فراهم می کند و می تواند توسط هر نوع از سازمان از جمله سازمان های دولتی ، خصوصی و برای هر نوع پروژه ، صرف نظر از پیچیدگی، اندازه و یا مدت زمان استفاده شود،ISO 21500:2012 سطح بالایی از مفاهیم و فرآیندهای عملی مدیریت پروژه را تشریح می نماید. مدیران پروژه ها ، ا...

1-فکر می کنیم با پیش بینی رویدادهای حاد,می توانیم ریسک را مدیریت کنیم.2-متقاعدشده ایم مطالعه گذشته به مدیریت ریسک کمک می کند.3-به توصیه درباره آنچه نباید انجام دهیم,گوش نمی کنیم.4-می پنداریم ریسک را می توان به وسیله انحراف معیار اندازه گیری کرد.5-درک نمی کنیم برابری ریاضی به معنای برابری روانی نیست....

1- مقدمه:این مقاله رویکردی را پیشنهاد می دهد که حفظ یک نگرش استراتژیک در محصول نهایی پروژه در طول اجرای پروژه را امکان پذیر می سازد . این رویکرد،رویکردهای ساکن سنتی را با استفاده از مدل شبیه سازی برای مدیریت وظایف میدان پروژه کامل می کند.ادبیات مدیریت پروژه استدلال می کند که کار مدیریت میدان پروژه ،...

شما اطلاعات بودجه پروژه را برای محاسبات هزینه ای پروژه لازم دارید پس باید از مسئول اطلاعات پروژه بخواهید این اطلاعات را به نحو مناسب نگهداری و بروز رسانی نماید. (البته مسئول ساپ پروژه میداند که این اطلاعات باید به چه طریقی نگهداری و استفاده گردد- البته اگر واقعا کارشناس ساپ باشد!)اما خلاصه ای از بود...

تعریفی از موسسه pmi :انستيتوي مديريت پروژه PMI كه امروز رهبري جهاني در زمينه گسترش استانداردها ؛ كاربردها و مفاهيم مديريت پروژه در دنيا را بر عهده دارد ؛ در سال 1969 با هدف تبادل دانش و حرفه اي كردن مديريت پروژه در سطح بين المللي تاسيس گرديد و يكي از معروف ترين موسسات فعال در زمينه مديريت پروژه در ج...

برنامه ريزي و كنترل بخش هاي مختلف يك پروژه گامي حياتي در دستيابي به اهداف يك پروژه در پيگيري و بهبود مستمر فعاليتهاي آن مي باشد. تخصصي بودن فرآيندهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه و پيچيده بودن ساختارهاي اجرايي بر اهميت عملكرد اين بخش در طول يك پروژه تاكيد مي نمايد. دو رويكرد اصلي در استراتژيهاي هر سازم...

سیستمهای اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) مشتق از سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) است که آن نیز به نوبه خود زیرمجموعهای از سیستمهای اطلاعاتی (IS) میباشد. پروژهها به دلیل ماهیت متنوع و غیرتکراریشان، ساختاری متفاوت از کارهای روزمره جاری سازمانها دارند. با توجه به همین موضوع، مدیریت پروژهها همواره مشکلتر از امور...

يكي از موارد ديگري كه در EPC وجود دارد، جلوگيري از لوث مسئوليت و تقسيم كار است. اصولاً در قراردادهاي نوع EPC مسئوليت از يك مؤسسه خواسته ميشود و به عبارت ديگر مسئوليت تكهتكه نميشود. در نتيجه مسئوليت در عملكرد، آزمايش و كارايي و تجهيزات به طور كامل برعهدهپيمانكار است.شرح كلي قراردادهايEPCEPC در واقع ک...

تعریف ساختار شکست کارساختار شکست کار را میتوان بدین ترتیب تعریف کرد:یک ساختار شبکهای یا درختی به صورت گرافیکی است برای نشان دادن روش تولید محصول یا خدمت شامل، بخشهای سختافزار، نرمافزار، خدمات و سایر وظایفی که یک سازمان یا شرکت انجام میدهد مانند کارهایی که باید انجام شود تا یک محصول یا خدمت مشخص تولی...

- مقدمهتجدید نظر مدیریت پروژه:این مقاله بر آن است تا با استفاده از فضای منبسطی که موجود است ، مدیریت پروژه را مورد تجدید نظر قرار دهد. به منظور رهایی از رویکرد سنتی قطعی نگر ، ادبیات پژوهش مدیریت پروژه برای ارائه مفاهیم جدید ذهنی باز است . در حال حاضر گزینه هایی برای طرح نظریه مدیریت پروژه روی میز ا...

به تناسب رشد و تكامل بسته های نرم افزاری و كامپیوترها، مدیریت پروژه هم بیشتر از گذشته در سازمانها مورد استفاده قرار خواهد گرفت، حتی می توان ادعا كرد كه تكنولوژی كامپیوتر در دو دهه گذشته موجب توسعه و كاربرد بیشتر مدیریت پروژه گردیده است در سالهای آتی استفاده آسان و در ابعاد وسیع از پردازشگرهای اطلاعا...

این نرم افزار محصول شرکت پریماورا می باشد که قابلیت کنترل پروژه از زمان عقد قرارداد تا پایان پروژه را دارد. این نرم افزار امکان نگهداری اطلاعات پروژه از قبیل نام، لیست پیمانکاران، کارفرمایان، مبلغ پروژه و نیز مکاتبات بین کارفرمای پروژه و پیمانکاران، مباحث مربوط به REVISION در مستندات، سفارشات خرید، ...

قانون1 : مدیر پروژه می بایست تمامی افرادی که کاری برای پروژه انجام می دهند را حداقل یک بار ببیند، می بایست تمام مدیران مرتبط با پروژه (دولتی و پیمانکار هردو) را بشناسد، و همچنین اعضای تیم یکپارچگی را. افراد دوست دارند بدانند که مدیر پروژه به کار آنها علاقمند است و بهترین راه اثبات آن برای مدیر پروژه...

معرفی ابزارهای مدیریت پروژه نرمافزارMicrosoft Project) MSP) :نرمافزار Microsoft Project يكی از قویترين و قديمیترين نرمافزارهای موجود كنترل پروژه محسوب میشود. اين نرمافزار قريب به 10 سال است كه به بازار ايران وارد شده و به شكل گسترده توسط كاربران و برنامهريزان پروژه مورد استفاده واقع میشود. مهندسان ك...

مجموعه EPM متشكل از نرم افزارهاي زير ميباشد : Microsoft Project Professional نرمافزار كاملي كه مديران پروژه توسط آن پروژهها و منابع سازماني را ايجاد و تغيير ميدهند. اين پروژهها و منابع در بانك اطلاعاتي Project Server Microsoft ذخيره ميشوند. Microsoft Project Server يك بانك اطلاعاتي Microsoft Project...

الف – نمودار PBSنمودار PBS بر اساس محصول يا آيتم هاي قابل تحويل پروژه (Deliverables) تهيه ميگردد. اقلام قابل تحويل در مورد پروژههاي توليدي يا عمراني عبارتند از :محصولات اصلي و محصولات فرعي، ساختمانها و بناها، تاسيسات و اجزاي آن و در مورد بخش تحقيقاتي پروژهها يا پروژههاي کاملاً تحقيقاتي عبارتند از :گ...

مديريت پروژه ارزش کسب شده (EVPM)محمدرضا فرج مشائيچکيده:ما در اين مقاله سعي داريم که نحوه پياده سازي يکي از روش هاي ارزيابي عملکرد و پيشرفت پروژه را مورد بررسي قراردهيم اين متد ،که از سريعترين روش هاي ارزيابي به حساب مي آيد،روش ارزش کسب شده نام دارد .از فاکتورهاي تعيين کننده در اين روش ،شخص مدير پروژ...