پروژه +مدیرپروژه+ شناسایی سریع و صحیح گلوگاه =پیشرفت مناسب + …. ؟!تمرکز بر گلوگاه ها ی یک پروژه و محل انباشت فعالیتها باعث می شود تا مدیر مرتبط به صورت هدفمند محل تمرکز مدیریتی خود را شناسایی و با اتخاذ تصمیمات مناسب تاثیر بیشتری بر پیشرفت بگذارد. عموما به علت نبود ابزارهای مناسب و تحلیل صحیح برنامه...

دفتر مدیریت پروژهامروزه بسیاری از سازمانها، از ساختارهای پروژهای برای انجام امور خود بهره میگیرند. مهمترین عامل کلیدی موفقیت این سازمانها، مدیریت صحیح پروژهها و طرحها است. طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه(PMO) عمدهترین مکانیزمی است که در این خصوص مورد استفاده قرار میگیرد. نقشهای دفاتر مدیریت پروژه ...

Primaveraاز نرم افزار Primavera برای زمان بندی و همین طور کنترل پروژه های مختلف استفاده می شود. در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل و براورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد.ا...

کنترل پروژه کشتی سازیبه چه صورت کنترل پروژه کشتی سازی را به یک کنترل پروژه موفق تبدیل کنیم ؟برنامه ریزی و کنترل پروژه قالب اصلی یک پروژه را تشکیل می دهند و ادامه ی حیات، تکمیل پروژه و دستیابی به اهداف آن را تضمین می نمایند. یک پروژه موفق، پروژه ای است که نیازها و انتظارات کارفرمای پروژه را تامین نما...

کنترل پروژه نفتبرای اینکه به اهمیت کنترل پروژه نفت از منظر شرکت ها و سازمانهای مرتبط با صنعت نفت بپردازیم مناسب است به گزیده ای از مطالب مرتبط با این بخش در تارنما های اینترنتی مرتبط با این مجموعه ها بپردازیم :“اداره برنامه ریزی و کنترل طرح ها : اين مديريت در سطح كلان سازمان ما به ارائه طيف وسيعي از...

مبانی کنترل پروژهکنترل پروژه ; کنترل مجموعهاي از فعاليتهاست كه براي دستيابي برای نیل به منظور يا هدف خاصي انجام ميگيرند . پروژهها شامل فعاليتهايي هستند كه بايد در تاريخهاي معين ، با هزينههايي معين و كيفيت تعيينشدهاي به انجام رسند ؛ لازمه موفقيت هر پروژه ، دستيابي توام به هر سه عامل زمان ، هزينه و كي...

کنترل پروژه پتروشیمیکنترل پروژه پتروشیمی و مدیریت پروژه در این صنعت هنر بهینهکردن تعامل بین مقادیر پیشنهادی متغیر با برونداد اقتصادی و زمانبندی مناسب در محیط سیاسی، اجتماعی و اقتصادی کل اجرای کار است که با توجه به ماهیت و پیچیدگی ذاتی صنعت نفت، گاز و پتروشیمی از یک سو و ابعاد وسیع سرمایهگذاری در آن ...

دفاتر مدیریت پروژه و راه اندازی موفقیت آمیزدر کشورمان به ندرت می توان دفاتر مدیریت پروژه ای را در سازمان ها و شرکتهای یافت که موفق به تحقق تغییرات جدی و بهینه در سطح پروژه های سازمان شده باشد .خانه ی پروژه , موفق به بومی سازی دفاتر مدیریت پروژه در بستر ساختارهای ضعیف سازمانی در کشور گردیده است. انجم...

پراجکت سرور (Microsoft Project Server) ;برای شکل گیری ابزاری متناسب با نیازهای سازمان های پروژه محور اقدام به بومی سازی و بهینه کردن پراجکت سرور نمود . و از بسیاری از تکنولوژیهای نوین برای تغییرات مثبت در این خصوص بهره گرفته است. انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering...

مدیریت پروژه ; بومی سازی استانداردهانقطه ی شکست در پیاده سازی استانداردها از همان ابتدای اقدام به این مهم شروع میشود .عموما در سازمانها تلاش می شود استانداردها همانگونه که عنوان شده اند پیاده سازی گردند حال اینکه زیرساخت های اداری , رفتار سازمانی , حامیان و …. باعث می گردند که تیم پیاده سازی به سان ...

PMO و کنترل پروژه در ساز و کار سازمانهای دولتی و خصوصی کشوردر محیط کنترل پروژه های سازمانی در فضای ادارات دولتی و خصوصی کشور عزیزمان , PMO بیشتر به عنوان یک واحد تشریفاتی است که هر از چند گاهی و به دنبال برخی هیجانات و گرایشهای مدیریتی کنترل گوشه ای از فعالیتهای سازمان را در قالب پروژه هایی چند , بر...

انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران به نام اختصاری (IBIMA) در سال ۱۳۹۱ در ایران برای ایجاد بسترهای لازم در راستای سند چشم انداز ۱۴۰۴ تأسیس شده است که هسته اصلی تشکیل دهنده این انجمن از اساتید و متخصصین مهندسی عمران در مقاطع دکتری و کارشناسی ارشد از دانشگاههای کشور میباشند.The Iran Building Informat...

چکیده در طول دهه گذشته مدل های بلوغ مدیریت پروژه بعنوان ابزاری موثر برای تعیین معیار و راهبرد بهبود در عملکرد تبدیل شده است. این مقاله به مطالعه در مورد استفاده از مدل بلوغ مدیریت پروژه در رویه ها و فرآیندهای یک شرکت دولتی می پردازد. این مدل، یک راهنمای مهم برای تعیین اهداف بلوغ مدیریت پروژه و ارائه...

امروزه به کارگیری سیستمهای مدیریت کیفیت به عنوان ضرورتی برای ضمانت بقای سازمانها، مطرح شده و دراین زمینه تحقیقات و مقالات گوناگونی به رشته تحریر درآمده است، لیکن از استقرار این سیستم در پروژهها کمتر بحثی به میان آمده است. در این مقاله ضمن تشریح مبحث مدیریت کیفیت و مفاهیم و ویژگیهای پروژه، به بررسی م...

استراتژی (Strategy) برگرفته ازعبارت استراتاگوس لاتین به معنی «هنر سرداران» در اتخاذ تصمیمات موفقیتxadآمیز در شرایط جنگی است. تعبیری که دهه 60 میلادی از حوزهxadهای سیاسی و نظامی به حوزه کسب و کار (Business) و تجارت پانهاد و تأثیر قابلتوجهی درقوت گرفتن رقابت و پیروزی پارهxadای از شرکتxadهای چالاک گذار...

با توجه به ماهیت پویایی و موقتی محیط های پروژه ای که در بردارنده سازمانها و استخدامهای موقتی اکثر پرسنل کلیدی می باشد، جریان قوی تولید دانش سازمانی مشهود است ولیکین بدلیل همین ماهیت موقتی در صورت نبودن سازوکار متفکرانه برای مدیریت دانش پروژه بسیاری از اطلاعات و دانش ایجاد شده به فراموشی سپرده می شون...

قرن بيستم شاهد دو انقلاب در صحنه توليد بود. انقلاب اول را پس از جنگ جهاني اول هنري فورد و آلفرد اسلون پي ريزي كردند که منجر به ظهور توليد انبوه و پايان عصر توليد صنعتي ( توليد دستي) شد و انقلاب دوم توسط «تاايچي اهنو» در شرکت خودروسازي تويوتا صورت گرفت که با محوريت حذف اتلاف، اتمام عصر توليد انبوه و ...

هزینه یابی کیفیت روش هزینه یابی مبتنی بر فرایند است که به لحاظ مفهومی به دنبال سنجش و ایجاد تعادل بین هزینه های پیشگیرانه و هزینه های تضمین کیفیت در برابر هزینه های بدی کیفیت و ضایعات و نارضایتی مشتری است. در این روش که در دل سیستم حســابداری مالی و صنعتی ایجاد می شود هزینه های انجام فعالیتها با دید...

مدیریت منابع انسانی در هر سازمان دارای اهمیت استراتژیک می باشد. مدیریت منابع انسانی در موفقیت سازمان نقش داشته و برای سازمان برتری رقابتی ایجاد می کند.. سازمان های پروژه محور نیز از این حالت مستثنی نیستند. با این حال، احساس می شود که مشخصات خاص سازمان های پروژه محور باعث ایجاد چالش های خاصی برای مدی...

انواع قراردادها و روشهای پرداخت قرارداد قیمت ثابت ( Fixed Price (Lump Sum)) در این نوع قرارداد پیمانکار/ تأمین کننده یک قیمت ثابت را برای یک محدوده کاری تعریف شده یا یک تجهیز با مشخصات تعریف شده دریافت می نماید.•این قیمت در بردارنده کلیه بالاسری ها و سود نیز می باشد.در این نوع قرارداد پیمانکار/ تأمی...