انجمن بین المللی مدیریت پروژه (Inte ational Project Management Association) که مقر آن در کشور هلند واقع است، در سال ۱۹۶۷ میلادی تاسیس شد. انجمن IPMA با جمع آوری و مستند سازی نظرات مدیران پروژه مجموعه ایی را به نام ICB – IPMA Competence Baseline در سال ۱۹۹۵ منتشر کرد، که بعد از آن نیز در سالهای ۱۹۹۹ ...

شکست در پروژه یا نرسیدن به اهداف پروژه می تواند علل مختلفی داشته باشد که ممکن استاز پروژه ای به پروژه دیگر متفاوت باشد. با این وجود در این فرصت قصد داریم برخی از عمده عللبه سرانجام نرسیدن پروژه ها را ذکر کنیم:مطالعات اولیه، آغاز و برنامه ریزی:• عدم دقت در امکان سنجی (طرح توجیهی)پروژه• اهداف نامشخص ی...

بعضی از اصطلاحات مدیریت پروژه تو بازههای خاصی مد میشن. مثلا تو سالهای گذشته PMBOK بیشتر از هر چیزی به گوشمون میخورد. الان حقیقتا هیچ چیزی از نظر مد بودن به پای PMO نمیرسه. نکته جالب هم اینه که این ماجرا به ایران محدود نمیشه و عملا یه مد جهانیه. به همین خاطر میخوام تو این مطلب توضیحهای خلاصه ولی جامع...

کنترل کیفیت به منظور شناسایی و رفع مشکلات در محصول جهت جلوگیری از بروز تولید محصولات بی کیفیت شکل گرفته است و تئوری های آمار نقش مهمی را در این زمینه ایفا می کنند. کنترل کیفیت بر روی محصول و شناسایی و کنترل مسائل کیفی تمرکز می کند. کنترل کیفیت شامل آزمایش کیفی نمونه ها و ارائهی برداشت آماری از آنها ...

آخرین ویرایش استاندارد ISO 10006 در سال 2003 توسط سازمان جهانی استاندارد سازی (ISO-Inte ational Organization for Standardization) منتشر گردیده است. استاندارد ISO 10006 بر اصول و مفاهیم مدیریت کیفیت و برقراری مواردی که در دستیابی به اهداف کیفی پروژه ها تاثیرگذار هستند، تاکید می کند. در حقیقت این استا...

یکی از رایجترین سوالها در مورد prince2 اینه که چه تفاوتها و شباهتهایی با pmbok داره.هردوی اونها استاندارد هستن، ولی «استاندارد» بودنشون به این معنی نیست که موضوع یکسانیدارن. pmbok درباره دانشها و مهارتهاییه که برای مدیریت پروژه لازمه و شیوهای که میشه اونهارو یکپارچه کرد تا موثر باشن. ولی pmbok دربار...

یکی از اهداف اصلی تشکیل دفتر مدیریت پروژه (PMO) در سازمان ایجاد و توسعه سیستممدیریت پروژه سازمان است. سیستم مدیریت پروژه (PMS:Project Management System)سازمان مشخص کننده روش مدیریت پروژه ها در سازمان میxadباشد. استانداردهای مدیریت پروژه(مانند PMBOK، ISO 10006 و...) پایه و اساس سیستم مدیریت پروژه ساز...

این استاندارد نگاه جامعی نسبت به شایستگیxadهای مدیریت پروژه ارائه میxadنماید. این استاندارد مدیریتپروژه حرفهxadای را در قالب 46 عنصر شایستگی ارائه کرده است و این عناصر را به سه حوزه اصلیشایستگی تخصصی (Technical) مدیریت پروژه، شایستگی رفتاری (Behavioural) مدیریت پروژه وشایستگی مفهومی (Contextual) پرو...

متدولوژي PRINCE2 يك ساختار ويژه طراحي شده براي مديريت پروژه مي باشد. PRINCE2 حاصل تجارب مديران، صاحب نظران و مشاوران حوزه مديريت پروژه ميxadباشد.PRINCE2 در برگيرنده رهنمودهاي توسعه داده شده دفتر تجارت دولتي (OGC) انگلستان ميxadباشد.دوكتاب مديريت پروژه هاي موفق با PRINCE2وکتاب هدایت پروژههای موفق با ...

Primavera Project Pla er (P3)این نرم افزار قادر است پروژه های تا سقف 100 هزار فعالیت با منابع محدود را سازماندهی کند. به کمک ابزارهای انعطاف پذیر آن از قبیل 24 کد فعالیت، 16 کد بخش های اطلاعاتی دلخواه، 10 کد پروژه، 19 مرحله مرتب سازی داده ها و 28 مرحله فیاتر به همراه 31 تقویم برای برنامه ریزی فعالیت...

مدرک PMP داره روز به روز تو ایران بیشتر شناخته میشه و افراد بیشتری به این فکر میافتن که اون رو بگیرن. وقتی هم چنین فکری به ذهنشون میرسه انبوهی از سوالها براشون مطرح میشه که به راحتی نمیتونن جوابشون رو پیدا کنن. این مطلب رو نوشتم که به همچین سوالهایی جواب بدم. این مدرک چی هست؟PMP مخفف Project Managem...

معرفي کتاب جايگاه مهندسي ارزش در مديريت پروژهRitra چهارچوب جدید درک مدیریت پروژه سازمانی از طریق PMOنسخه 5 بی ام باک PMBOKبررسي و مقايسه استانداردهای مديريت ريسك به منظور كاربری در سازمان ها و پروژه ها دانلود پروژه تحلیل کمانش صفحه کامپوزیتی با آباکوسارزیابی سلامت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK® Guid...

فایل مربوط به مستند سازي مديريت پروژه بر مبناي استانداردPMBOK را میتوانید با کلیک برروی مستند سازي مديريت پروژه بر مبناي استانداردPMBOK دریافت نمایید. انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association

مقاله طراحي و استقرار سيستم مديريت پروژه در مورد دلايل طراحي و استقرار سيستم مديريت پروژه در شركت ها و... صحبت ميكند. انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association

فایل آموزشی ماکروسافت پراجکت را میتوانید از لینک زیر دریافت نمایید:نكات زمان بندی انواع تقويم در نرم افزار MSPLEARN MICROSOFT PROJECTپروژه ساختماني 5 طبقه پروژه تكميل ساختمان اداري كه با نرم افزار MSP انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association

پم باک یک استاندارد است، نه آیین نامه، تفاوت این دو در این است که اجرای آیین نامه اجباری و اجرای استاندارد اختیاری است. این استاندارد را موسسه بین المللی و غیر انتفاعی PMI تهیه و ارائه کرده است. این موسسه استانداردهای متعددی در خصوص پروژه ارائه کرده است که معروف ترینِ آن ها همان پم باک است. این استا...

ايران بهعنوان يک کشور درحالتوسعه بخش عمدهای از درآمد سالانه خود را در بخش برنامهریزی، اجرا و توسعه پروژههای عمراني و زير بنائي سرمایهگذاری میکند. با توجه به گستردگي جغرافيايي و جمعيت جوان کشور نياز به ساخت پروژههای گوناگون در بخشهای مختلف صنعت ساخت نظير زیرساختها، سازههای صنعتي، نفت و گاز، ساختمانها...

در سالین اخیر مدیریت پروژه های عمرانی توجه علاقمندان زیادی را به خود جذب نموده است. تعداد قابل توجهی از فارغ التحصیلان رشته های مهندسی عمران و معماری متقاضی تحصیل در رشته های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه در مقطع کارشناسی ارشد هستند. دلیل این استقبال نیاز کشور به متخصصانی است که بتوانند به چالشهای کنون...

باحمایت انجمن مدل سازی اطلاعات ساختمان ایران (IBIMA) Iran Building Information Modeling Association،انجمن مهندسی و مدیریت ساخت ایران (ICEMA) Iran Construction Engineering Management Association باهدف توسعه و گسترش دانش مدیریت ساخت و پروژه شروع به فعالیت نمود. فعالیت های انجمن به صورت مجازی خواهد بود...

پيشگفتارمديريت ساخت يك رشته تحصيلي حرفه اي است كه به نحوه اجراي فيزيكي بناها و سازه هاي مختلفمي پردازد . در حين پروژه مسئوليت سركشي و نظارت بر فاز هاي مختلف پروژه و همچنين حل اختلافاتو مناقشات بين گروههاي فعال به عهده مديران ساخت مي باشد . مديران ساخت ممكن است با يك ياچند مدير پروژه ، مهندس معمار و ...