نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها در کشور وجود دارد که شامل پیمان امانی ، روش سنتی سه عاملی ( Design – Bid – Built ) ، طرح و ساخت دو عاملی ، مدیریت اجرا و پیمانکاری مدیریت است. نظام مورد استفاده در کشور عمدتاٌ بصورت سه عاملی طراحی ، مناقصه ، ساخت بوده است که در حال حاضر مطابق سیاستهای دولت اخیراٌ ب...

فازهای مرحله اجرا یک پروژهرويكرد انجام پروژه به پنج فاز تقسيم ميشود . در اين گام به بيان خلاصهاي از اين مراحل خواهيم پرداخت : فاز اول : آغازپروژه فاز آغازين پروژه ، بر چگونگي پيدايش ديد نسبت به پروژه و تعيين اهداف تاكيد دارد . در اين فاز ، برخي عناصر كليدي مجزا گردهم آمده ، هسته اوليه تيم پروژه را ،...

مذاکره هنری است که مانند سایر هنرها نیاز به کسب دانش کاملی از اصول و تکنیکهای آن دارد. بدون این دانش احتمال بسیار ضعیف است که به عنوان یک مذاکره گر بتوان بر دیگران تأثیر گذارد. با مجهز شدن به این ابزار و به کار گیری استعدادها میتوان متخصص واقعی را در عرصه مذاکره تشخیص داد. در ادامه به زبان اشارات، ت...

تاکنون برای انجام کارها و فعالیت های روز آینده خود آنها را دسته بندی کرده اید ؟ اگر اینگونه بوده در حقیقت شما نیز برای مدیریت پروژه کارهای انجام نشده فردای خود از WBS ساختار تفکیک کار یا همان ساختار شکست کمک گرفتهu200fاید.واژه WBS که به اختصار از Work Breakdown Structure برگرفته شده است، ساختار تفکی...

بتن الیافیتاكنون مشخص شده است كه انواع الیافها می توانند ظرفیت كرنش مقاومت دربرابر ضربه میزان جذب انرژی مقاومت سایشی و مقاومت كششی بتن را افزایش دهند. بطور كلی برای كاربرد در سازه الیاف فولادی میتواند نقش مكملی برای میلگرد داشته باشد. الیاف فولادی با پخش تركها مقابله میكنند ومقاومت بتن را در برابر خ...

در امور برنامه ریزی، ممکن است هر کس وسیله یا تکنیک و روشی را که خود ابداع نموده است بکار گیرد. در حقیقت در ادوار گذشته زندگی انسان که پروژه ها به میزان وسیع و پیچیده نبودند، ممکن بود که صاحب پروژه، خود همگی فعالیت هایی را که در اجراء پروژه لازمند در فکر خود برنامه ریزی نماید. امروزه نیز ممکن است در ...

علائق و منافع افراد حقیقی و حقوقی متعددی بنا به دلایل مختلف ممکن است از اجرای یک پروژه متأثر شود و به همین دلیل اکثرأ سعی در تأثیر گذاری بر سرنوشت پروژه و بعضأ شکست آن دارند. مدیریت علائق، منافع، دیدگاهها و نقطه نظرات ذینفعان پروژه به سمتی که بیشترین تسهیل را در راستای موفقیت پروژه و کمترین ممانعت ر...

حتماً از توليد منعطف (Flexible Manufacturing) شنيده ايد. يکي از مشکل آفرين ترين مفاهيم در برنامه ريزي توليد که باعث کاهش راندمان سيستم هاي توليدي مي شد "زمان آماده سازي" ماشين ها (Set-upTime) بود. آماده سازي خطوط توليد به دليل زمان گير بودنشان باعث از بين رفتن بزرگترين منبع توليدي، يعني زمان، مي شد....

توصيه مي کنم که هيچگاه به دنبال اجراي پروژه با "حداقل" هزينه نباشيد. کسي را نمي توان به مناسبت "حداقل" چيزي "پاسخگو" کرد. يک مدير مي تواند به هر نحوي که مايل است پروژه را اجرا کند و در انتها نيز ادعا کند که هزينه به دست آمده، همان "حداقل" بوده است. چه کار مي خواهيد بکنيد؟ مي توانيد به جر و بحث بپردا...

شركتهاي پيمانكاري ساختمانی (Construction company) به شركتهايي اطلاق مي گردد كه بيشترين پروژه هاي آنها از نوع عمليات اجرايي و ساخت بوده و به دليل ماهيت اينگونه پروژه ها نيروهاي عملياتي اين شركتها بيشتر در محل كارگاه هاي پروژه ها مستقر بوده و به انجام امور خود مشغول مي باشند. سختي پروژه هاي اجرايي كه ...

استفاده از منابع داخلي و خارجي در تأمين مالي پروژه ها نحوه تامين مالي و تهيه بودجه اجرايي لازم براي انجام پروژه هاي زيربنايي و بهره برداري از محصولات و خدمات حاصل از آنها در حال حاضر به عنوان يکي از مهمترين چالش هاي پيش روي کشورهاي در حال توسعه مطرح مي باشد.با توجه به وضعيت خاص کشورهاي در حال توسعه ...

بر اساس استاندارد PMBOK قراردادها به سه نوع تقسیم می شوند: 1- قراداد هزینه قابل مصرف یا Cost Reimbursable : در این نوع قرارداد پیمانکاران بر اساس صورت وضعیت ارسالی و میزان کارکرد, پول دریافت می کنند. این نوع قرارداد برای کارفرما ریسک زیادتر و برای پیمانکار ریسک کمتری دارد. زمانی که نوع و دامنه کار م...

انواع قراردادروش قرارداد بر اساس فهرست بها در این روش ، مبلغ تعیین شده در قرارداد جمع کل مبالغی خواهد بود که بصورت منفرد تجزیه و تحلیل شده و یا بصورت مقطوع در فهرست بها منظور شده است .در قرارداد بر اساس فهرست بها ایتدا مشخصات و جزئیات کار با توجه به نقشه های اجرایی تعیین گردیده و پس از توضیحات لازم ...

مقدمهدر رقابتهاى جهانى موجود در عصر حاضر، بايد محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرار داد. خواست مشترى بر كيفيت بالا و خدمت رسانى سريع، موجب افزايش فشارهايى شده است كه قبلاً وجود نداشته است، در نتيجه شركتها بيش از اين نمىتوانند به تنهايى از عهده تمامى كارها برآيند. در بازار رقاب...

فناوری ساخت برجهای بلند در دنیا عمر زیادی ندارد برجهای بلند از این جهت اهمیت زیادی دارند كه برای چندین منظور مورد استفاده قرار می گیرند ، از طرفی برای انجام یك طرح بزرگ چند منظوره طبعاً باید توان فنی و مهندسی در زمینه های مختلف در كشور موجود باشد . همچنین باید شرایطی فراهم كرد كه همه بتوانند در كنار...

آشنايي با OHSAS 18001(Occupational Health And Saftey Assessment Series) به معناي «مجموعه ارزيابي ايمني و بهداشت حرفه اي» است. و OHSAS-18001:1999 نام نظام جهاني مديريت ايمني و بهداشت حرفه اي مصوب) IS0 سازمان بينالمللي استاندارد) است و عبارت است از نيازمنديهاي نظام مديريت ايمني و بهداشت حرفه اي، تا يك...

اهداف :با توجه به اين مهم كه در موفقيت كارفرما و پيمانكار در انجام مسئوليت هاي محوله ايمني در درجه اول ا هميت قراردارد لذا در اين مقاله سعي بر آن شده است كه داشتن يك الگوي ايمني مناسب براي پيمانكار توسط كارفرما درك شود.1- تشريح الگوي ايمني براي پيمانكاران :با تدوين يك برنامه و الگوي مناسب بين كارفرم...

شش سيگما چيست؟شش سيگما يک استراتژی تحول سازمانی است.قابلیتهای بهبود:احراز كيفيت برتر و افزايش قابليت اعتماد در محصولات توليد شده و مونتاژ شده نيازمند چارچوبی است كه به قابليتهای سازمان در زمينههاي مديريت، کاربرد اطلاعات و تکنولوژی يكپارچگي ببخشد. براي استفاده از اطلاعات، وجود يك سری ابزارهای آماری ك...

مقدمه موفقيت و شكست هر پروژه، به تصميمگيري آگاهانه و منطقي افراد و بنگاههاي متولي پروژه بستگي دارد. نقطه آغازين در هر تلاش آگاهانه براي تصميمگيري منطقي، فرايند مسئلهيابي و انتخاب راهكار مناسب حل مسئله است. در فرايند مسئلهيابي، شناخت مسئله از طريق جمعآوري اطلاعات و در انتخاب راهكار مناسب، آگاهي از تك...

پروژهها معمولاً در معرض موارد عدم اطمينان بسياري قرار دارند كه همراه با افزايش ابعاد، هزينه و مدت اجراي پروژهها، تأثير عدم اطمينان نيز بر آنها افزايش مييابد. وجود عدم اطمينان و به تبع آن، ريسك پروژه، موجب كاهش بهرهوري نهايي ناشي از سرمايهگذاري در پروژه گشته و بر اهداف و موفقيت آن تأثير بسزايي ميگذار...